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2025中國精益數智化創新大賽評委工作會第二次會議在京召開
時間:2025-07-17 來源:中國企業改革與發展研究會
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由中國企業改革與發展研究會主辦,中國企業改革與發展研究會企業管理工作委員會、天津愛波瑞科技發展有限公司承辦的2025中國精益數智化創新大賽已于2025年5月26日正式啟動報名。截至目前,大賽報名已取得階段性成果。作為大賽核心籌備階段的重要會議之一,2025中國精益數智化創新大賽評委工作會第二次會議于7月15日下午在北京成功舉辦。


中企研副會長兼秘書長、大賽組委會秘書長譚劍,愛波瑞集團總裁趙禹出席會議并發表講話。來自多家央企國企集團的管理專家、行業協會領袖和愛波瑞的技術專家40余名評委代表參會。會議對大賽第一階段的工作開展進行總結匯報,并通過案例分享、主旨演講、分組研討等形式,就大賽重點關注領域及相關細則開展了深入分享與研討。

打造行業標桿賽事 共筑精益數智創新生態

譚劍在開場致辭中指出,當前企業生產經營面臨著更大的不確定性和更嚴峻的挑戰,精益管理與數字智能的深度融合是企業降本提質增效、提升核心競爭力的必由之路。作為中企研重點打造的品牌活動之一,2025精益數智化創新大賽旨在搭建一個全國性的高水平創新競技平臺,挖掘和推廣具有標桿意義的精益數智化創新實踐,激發企業內生動力。評委工作是確保大賽專業性、權威性和公平性的核心環節,中企研希望聯合業內外專家評委,秉承專業、客觀、公正的原則,優中選優,共同遴選出真正代表中國精益數智化前沿水平的優秀案例和解決方案,為產業升級貢獻智慧力量。

趙禹在致辭中強調,由跨領域權威專家組成的評委陣容,為大賽的賽制設計與方向引領奠定了堅實基礎,是大賽價值實現的核心保障與關鍵推動力。他指出,本次會議重點聚焦供應鏈、數字化和人才培養等企業精益數智化轉型的核心支柱與痛點領域,深化相關評審細則研討,旨在凝聚共識、細化標準,引導企業把握轉型要義,推動產業高質量發展。作為承辦單位,愛波瑞將充分依托在精益數字化領域的深厚積淀、系統平臺及專家資源,全力保障大賽高質高效運行,助力構建精益數智化創新生態。

隨后,大賽組委會副秘書長、愛波瑞集團總助胡長雨通報了大賽報名工作進展。5月26日報名通道開啟以來,大賽各項工作穩步推進,成效顯著:中核集團、中車集團、中鋁集團、大連重工等龍頭企業率先啟動集團內賽;來自全國各地的數十家企業的百余個作品積極報名,提交了聚焦“精益管理、數字化升級、智能化轉型”的創新實踐案例。 鑒于當前企業報名踴躍態勢,經組委會研究決定,初賽報名截止時間將延至8月8日。

主題分享與研討 聚焦精益數智前沿洞察

會上,多位業界專家聚焦“精益數智化”主題,分享了前沿洞察與實踐經驗。霍尼韋爾亞太區原供應鏈總監、大賽評委會成員張萌立足國際視野,深入闡述了精益數智供應鏈的建設要點及實踐案例,并強調數智化供應鏈的前提是端到端的精益化,為企業在全球化背景下構建高效、韌性的供應鏈體系提供了重要參考。

愛波瑞集團首席人才專家王嬪則聚焦人才這一轉型核心,以《精益數智化人才育成體系》為題,系統解讀了愛波瑞精益數智化人才成長三級躍遷方案。該方案構建了從“標準筑基”到“實戰賦能”,最終實現“文化扎根”的完整閉環體系,為企業規模化培養兼具精深理論素養與強大實戰能力的精益數智化人才提供清晰路徑。

中國信息通信科技集團有限公司數字化運營總監唐艷芳結合大型科技集團的管理實踐,分享了企業在推進精益理念與數字化技術深度融合過程中,從識別價值流、重構業務流、業務數字化、數據價值化四大維度出發的業務場景重構方法論及相關案例,為同類企業的精益數智化轉型實踐提供了可借鑒的范本。

隨后,在大賽技術顧問、愛波瑞集團副總裁邱杰的主持下,大賽評委嘉賓圍繞供應鏈、數字化、人才培養等管理專項賽道重點細分領域展開熱烈研討與分組發表意見。滬東中華造船集團教育培訓中心副主任葛康、中國移動通信集團有限公司供應鏈管理中心副總經理吳江、中國信息通信科技集團有限公司數字化運營總監唐艷芳,分別代表人才、供應鏈、數字化小組發表研討成果,為大賽的專業性與評審細則優化貢獻智慧。

2025精益數智化創新大賽的賽程從5月持續至9月,分為報名預選、初賽、決賽、頒獎儀式四個階段。LDC精益數字云平臺作為大賽指定支持系統,將為大賽注冊報名、登錄、初賽作品提報、評審、展示等提供全流程支持(報名網址:https://one.leandc.cn/competition/index)。

部分評委嘉賓合影

本次會議的成功舉辦,正式吹響了2025中國精益數智化創新大賽沖刺階段的號角。 大賽組委會將進一步深化與行業協會、龍頭企業的戰略協同,依托賽事平臺高效遴選、孵化具有標桿價值的精益數智化解決方案,為制造業高端化、智能化、綠色化轉型升級注入創新動能,加速邁向高質量發展新征程。

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