陜西有色榆林新材料集團:四項舉措推動學習教育走深走實
深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作啟動以來,陜西有色榆林新材料集團(以下簡稱“榆林新材料集團”)黨委高標準謀劃、高質量推進,第一時間成立工作專班,實行“11413”推進機制(一個實施方案、一張任務清單、聚焦四個方面、開展十三項重點工作),創新學習模式,強化組織保障,圍繞主題、精準發力,一體推進學查改,推動學習教育走深走實。
“四個結合”學,確保學有質量
榆林新材料集團黨委通過“黨委理論學習中心組+專題黨課+讀書班+‘三會一課’+主題黨日”五類學習載體,采取集中學習與個人自學、專業輔導與業務學習、線上與線下學習、理論學習與問題查改,“四個結合”方式,原原本本學、聯系實際學,促進學習教育學深學實。
今年3月份以來,榆林新材料集團黨委聚焦主題,開展黨委理論學習中心組專題學習3次,各級領導干部和黨組織書記到黨建聯系點講授專題黨課52場,舉辦讀書班49場,舉辦黨務干部能力提升培訓班1期,進行交流研討140余人次,“三會一課”及主題黨日學習60次,撰寫心得體會22篇,為全體黨員干部發放學習教材1500余本,形成了“干部領學、支部促學、黨員自學”的濃厚氛圍,切實增強了黨員干部學習教育的責任感和緊迫感。
黨紀聯動學,確保入腦入心
中央八項規定精神是長期有效的鐵規矩、硬杠杠,是黨員干部的行為準則和根本遵循。
連日來,榆林新材料集團各級黨委黨組織專題學習中央八項規定及其實施細則精神以及《黨員干部嚴禁參與的20類違規吃喝情形》等內容,發起調查問卷1400余份,進行暗訪檢查督導9次,簽訂《杜絕違規飲酒承諾書》64份,公司公眾號、宣傳欄、電子宣傳屏,滾動播放學習教育相關報道35期,通報典型案例5次。公司黨委和紀委聯合推進,全公司全員全覆蓋,有效提升了黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀的自覺性和主動性,使學習教育成為黨員干部常鳴耳畔的警鐘、滌蕩心靈的清泉。
“中央八項規定給黨員干部設置了一道隱形的保護屏障,時時刻刻保護著我們,磨不開面子的吃請沒有了,再也不用擔心有違規違紀風險了。”基層干部感慨地說道。
6月13日,公司組織40余名黨員干部到榆林市廉政教育館“沉浸式”接受警示教育。一個個典型案例、一份份懺悔錄,直擊人心,促人警醒。大家紛紛表示,經歷了一場深刻的精神洗禮和思想淬煉。
帶著問題學,確保即知即改
榆林新材料集團把深入貫徹中央八項規定精神學習教育與加強干部職工作風建設工作同步推進。年初制定了《關于進一步加強干部職工作風建設的實施方案》,公司黨員干部聚焦6個方面22項重點問題,全面查擺自身在思想、學習、工作、生活等方面存在的問題,累計查出問題500余項,集中整治整改400余項。
在制度管理上,強化合規體系建設。公司各單位圍繞生產經營、安全環保、項目建設等關乎企業發展的關鍵領域和深層次問題,全面推進制度“廢改立”工作,集中梳理補充和完善各類管理制度,有效解決了部分職能交叉、制度缺失、銜接不暢等現實問題。
在工作流程上,系統解決跨部門協作中的職責分工問題,明確各部門、各崗位職責邊界與流程接口,顯著減少了因職責不清導致的效率問題。
在責任落實上,建立“周例會”工作機制和重點工作推進機制,通過清晰界定主責單位和責任人,壓實擔子,實行“掛圖作戰、銷號管理”,每周曬進度、比成效,對難點堵點問題領導干部主動“啃硬骨頭”,掛牌督辦、一抓到底,有效解決了有責不履行、推諉扯皮等管理方面的問題。
合金分公司實行機關與車間負責人“雙向履職、業務聯動”工作機制,加強干部溝通與聯動,推動管理協同,提升了工作效率。鐵路運銷公司實施“干部工作去向牌”制度,對干部履職情況實時監督,有力督促干部轉變作風、主動作為,把服務基層、服務職工落到實處。
如今,“以文件落實文件、以會議落實會議”的現象得到有效遏制,全員工作效率得到有效提升,公司上下從領導干部到一線職工,人人煥發干事熱情、個個履職擔當作為,處處充盈著銳意進取、奮發有為的濃厚氛圍。
聯系實際學,確保學有成效
“問題不解決不松勁,解決不徹底不放手”,這是榆林新材料集團黨員干部常常掛在嘴邊的一句話。中央八項規定精神成為領導干部想干事、敢干事、干成事的底氣和動力。
公司黨員干部主動擔當作為,紛紛在生產經營、項目建設、改革攻堅、科技創新中亮身份、樹形象、做表率。同時,公司持續培育“四支隊伍”,組建創新團隊,激發職工創新動能,圍繞生產經營中的難點、堵點問題,充分運用“揭榜掛帥”“兩服務兩提升”和“一支部一克難、一黨員創新活動”等活動載體,進行管理提升、技術攻關和創新創效,實打實地為基層減壓減負,為企業高質量發展增添動力。
近期,榆林新材料集團46項職工創新成果榮獲全國機械冶金建材行業獎;研發中心“新一代貨運敞車用烯碳鋁合金大尺寸型材研制”初見成效,完成大規格錠坯制備及型材擠壓力設計方案和3批次烯碳鋁合金復合粉末的生產;職工自主研發的“自動打磨鑄模裝置成功投入使用”,替代傳統人工打磨,讓鑄機生產更高效;供銷分公司改進銷售模式、優化采購管理,備件費用較去年下降5%,庫存資金占用降低了500萬元。
眼下,在榆林新材料集團全體黨員干部中,學習和踐行中央八項規定精神蔚然成風,大家對照“兩個清單”,深化問題整改,推動作風建設與能力建設相融互促、同步提升,取得了實實在在的成效,邁上了新臺階。
榆林新材料集團黨委有關負責人表示,下一步,公司將以更高的標準、更嚴的要求將中央八項規定精神融入干部日常、化為工作習慣,使之成為驅動公司改革創新、攻堅克難的“金鑰匙”,成為加快高質量發展的“加速器”,切實將學習教育成效轉化為高質量發展成果,為打造國內煤電鋁一體化產業“第一名”不懈努力。