在內蒙古廣袤的大地上，一條條公路如銀色絲帶串聯起城鄉發展，見證著交通建設者的使命擔當。內蒙古交通集團項目管理分公司黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨建工作與項目建設深度融合、同頻共振，以強化思想鑄魂為根基，以發揮堅強堡壘支部作用為抓手，以攻堅項目難題為目標，交出了一份“創新擔當、風清氣正、團結務實”的實干答卷，在內蒙古公路建設史上留下了濃墨重彩的印記。

黨建領航全局，筑牢高質量發展根基

分公司黨委推行“三層次、兩界面”管理模式，以黨的建設為統攬，以標準化建設、信息化管理為雙輪驅動，將黨組織的戰斗堡壘作用延伸至工程建設最前沿。作為自治區公路投資建設的“主力軍”，分公司始終聚焦主責主業，深度融入自治區綜合立體交通網構建，深耕區內公路市場，目前公路建設總規模達1294公里，總投資602億元。2025年重點推進12個公路建設項目，計劃完成投資26.03億元，以項目建設的“加速度”助力交通強區建設。

在項目全生命周期管理中，分公司秉持“建管養運一體化”理念，以全局視角系統謀劃，貫徹永臨結合思路，科學統籌資源配置，提前布局優化設計。圍繞“綠色低碳創新”發展理念，通過“信息化、標準化、智能化、工廠化”四大抓手，構建綠色交通資源利用新模式，推動交通行業向低碳可持續發展轉型。

安全為基、質量為本、進度為要。分公司在項目建設中始終緊抓這三大主線，以嚴之又嚴的標準、實之又實的舉措，推動工程建設提質增效，助力分公司高質量發展邁上新臺階。

創新機制，激發干事創業“紅色動力”

分公司黨委以黨的建設為統攬，推動黨建工作延伸至工程一線。4個支部被自治區國資委命名為2024年“堅強堡壘模范支部”，創新制定符合項目建設實際的《星級化亮曬比、創建堅強堡壘“模范”支部實施細則》，將黨建任務與項目建設目標同部署、同落實。通過“揭榜領題”機制，組織支部認領攻堅任務8項，黨員骨干牽頭破解征拆、技術、安全等難題，形成“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”的生動局面。

機關支部——以學促干型黨支部：我們創新“五個學”模式（常態學、專題學、加強學、靈活學、干中學），將理論武裝融入公路建設、企業發展等實踐，實現學用貫通。

畢協項目辦支部——暖心惠民型黨支部：我們聚焦解民憂、幫民困，（開展助農促銷、校服捐贈、助殘慰問、支部共建植樹等活動）作為“項管云”試點，為自治區公路工程數字化轉型貢獻經驗。

查草項目辦支部——攻堅擔當型黨支部：我們帶動黨員高質量推動重點任務落實、重大項目落地，服務國家“一帶一路”戰略，助力西部與東北地區經濟聯動，完善自治區高速路網。

烏石項目辦支部——同心共建型黨支部：我們將黨建、業務與民族團結進步工作緊密融合，積極培育新質生產力，以“一高三化、一爭三保”為目標，打造黃河生態要道建設典范。

新科項目辦——創優廉潔型黨支部：我們以黨建引領鑄魂，以創優廉潔賦能為目標，作為自治區首個“平安百年品質示范工程”，力爭實現內蒙古高速公路“魯班獎”零突破。

服務區項目辦——驛路創新型黨支部：我們踐行“交旅融合”理念，打造“服務區+旅游/文化/商業”星級服務體；推進風、光、氫、電等清潔能源利用，夯實“多元化創新發展”特色，承載“傳承使命”。

遺留項目辦——攻堅賦能型黨支部：我們破解300余個遺留問題，推動黨員帶頭調研協調，為資產優化與高質量發展掃清障礙，為分公司資產優化和高質量發展提供堅實保障。

烏巴項目辦——青年鑄造型黨支部：我們形成可推廣的“黨建 + 智慧交通”模式，發揮青年黨員力量，研發“窄島化、去亭化、無人化”收費系統，通過 ETC 準自由流、智慧機器人應用破解通行效率難題。

黨建領航，惠民實事助力工程建設

以“路為民生”為理念，開展系列惠民工程，在12個旗縣留下惠民足跡，讓公路建設成果真正惠及百姓：在阿拉善，我們為牧民點亮600米路燈，照亮千年駝道；在蘇尼特草原，9.8公里產業路打通嘎查的“經濟血脈”；我們填平了1000平米機場坑槽，護航班起降；修復了正藍旗49.7公里砂石路，守望牧區團圓；我們攻克遺留項目300多個“硬骨頭”，解決群眾的急難愁盼！多次收到地方政府感謝信，不僅成為鄉村振興戰略和人居環境改善的重要抓手，極大的促進民族團結，以公路為紐帶切實為地方建設、地方發展作出積極貢獻。同時也加快推進公路建設相關協調工作，為完成工程建設任務奠定基礎。我們修建的一條條高速公路，是鄉村振興的“團結線”，更是各族同胞的“連心路”！

項目建設成效，彰顯黨建力量

分公司黨委從戰略規劃、技術創新、服務優化、管理升級等多維度統籌推進，黨建領航成效顯著，彰顯自治區公路建設 “主力軍”擔當：

榮譽加身，樹立行業標桿

交工合格率100%、竣工優良率100%，無生產安全責任事故；

2個項目獲公路行業最高質量獎“李春獎”，6個項目獲自治區“草原杯”（創歷史之最）；

多個項目連續獲評自治區級“平安工地示范工程”“綠色施工工程獎”“優質工程質量獎”等榮譽。

管理升級，賦能高效發展

基于“三層次兩界面”管理框架，打造“項管云”平臺，建成自治區首個精細化一體化工程監管平臺，實現制度、流程與信息化深度融合；

修編《項目管理分公司管理辦法》《項目辦管理辦法》，制定20個合同范本，夯實“制度管人、流程管事”機制；

安全合規，筑牢發展底線

樹牢安全發展理念，落實復工復產、隱患排查等措施，安全生產形勢穩定，未發生質量安全事故；

構建合規體系，實現經濟業務合規審查全覆蓋，上線合同動態履約管理系統，完成全生命周期管控。

創新綠色，引領轉型發展

堅持生態優先，推廣新工藝、新技術、新材料，全流程貫徹綠色低碳理念，實現固體廢物循環利用，多次獲環保獎項；

以爭創“魯班獎”為目標，成為自治區首家沖擊該獎項的建設單位。

文化聚力，彰顯品牌力量

連續三年獲中國交通報“優秀宣傳單位”，2024年斬獲“十佳宣傳項目”“優秀通訊員”“公路重點工程新聞宣傳典型案例”“新聞宣傳工作優秀團隊”；2023年度自治區國資委“精神文明單位”榮譽。

“領航·暢行北疆”黨建品牌獲第六屆交通運輸優秀文化品牌“傳播力文化品牌”，2025年入圍第七屆推選活動，以文化凝聚奮斗合力。

當前，內蒙古自治區加速推進高速公路建設，內蒙古交通集團項目管理分公司全力踐行智慧交通、綠色交通、平安交通理念，貫徹“加快建設交通強國”戰略部署，打造平安工程、廉潔工程、精品工程、樣板工程，為“兩個屏障”“兩個基地”“一個橋頭堡”建設提供交通支撐。黨建領航風帆勁，百舸爭流立潮頭。分公司將始終堅守“路為民生”初心，讓黨建引領轉化為生動實踐，以一條條暢通大道貫通南北，筑牢我國向北開放的橋頭堡，在建設交通強區新征程中續寫實干華章！