走進新時代，展示新風采！

　　于中國建設銀行而言，1.8萬多個黨員責任區、1.5萬多個示范窗口、2.6萬多個黨員先鋒崗和示范崗，匯聚起的強大服務力量，展現出的強烈責任擔當，就是建行人新的時代風采。

　　“建設銀行是黨領導下的大型國有銀行，在服務國家戰略和社會民生方面，就應有大擔當、大格局、大情懷。”建設銀行黨委書記、董事長田國立說。

　　強黨建責任：凝神才能聚力

　　堅守國有企業責任，不忘服務國家服務人民的初心，全力把黨的政治優勢、思想優勢和組織優勢，轉化為公司治理優勢、科學管理優勢和市場競爭優勢。

　　新思想引領新征程，新時代擘畫新實踐。嚴把政治標準關、檔案審查關、廉潔自律關，選舉產生4名出席黨的十九大代表。黨的十九大閉幕后，建設銀行黨委先后召開全行黨員干部（視頻）大會和多次黨委會，及時傳達學習十九大和十九屆一中全會精神。黨委成員帶頭學習，第一時間成立學習宣傳貫徹十九大精神領導小組，總行黨委中心組制定10期專題學習計劃，田國立主持召開5次中心組學習并帶頭發言。黨委成員帶頭宣講，深入各地分行和總行部門宣講十九大精神30多次。開展全員全覆蓋專題培訓，舉辦2期領導干部學習貫徹十九大精神專題研討班，邀請中央宣講團成員和有關部門領導，對十九大精神進行深入解讀；今年6月底前，將對處級領導干部進行分期分批全覆蓋培訓；各級黨組織通過“三會一課”、組織生活會、學習研討等形式，開展十九大精神學習。目前，全行共舉辦十九大精神專題培訓班2711期，培訓人數12.4萬。

　　行源于心，力源于志。總行黨委始終將黨建工作納入黨委議事日程。完善黨建工作領導小組工作機制，田國立擔任組長。

　　在修訂《黨委工作規則》、建立黨委職能部門聯席制度、制定落實“兩個責任”實施意見和考核辦法、強化問責機制基礎上，從強化黨建責任入手，出臺了《關于進一步加強黨的建設 推進全面從嚴治黨的若干意見》。針對集團黨建新形勢新情況，相繼印發《關于進一步加強基層黨支部建設的意見》等4個黨組織建設文件，分別就加強和改進基層機構黨支部、總行直屬中心、境內子公司、境外機構黨組織建設出臺指導意見，分層分類提出具體要求。2017年3月，為進一步加強基層機構黨的建設工作，制定出臺《關于進一步加強基層機構黨的建設的意見》，從健全基層組織、嚴格黨內生活、加強黨員隊伍建設等方面提出新要求。

　　補鈣鑄強魂，源頭活水來。全國國有企業黨建工作會議召開后，總行黨委第一時間召開專題黨委會，集中學習傳達會議精神。緊接著，總行黨委中心組舉辦專題學習研討，總行黨委召開全行黨的建設工作會議，并舉辦一級分行黨委書記、總行部門、子公司、境外機構主要負責人專題培訓班，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神特別是在全國國有企業黨建工作會議上的講話。田國立始終帶頭落實黨建工作第一責任人職責，堅持黨建工作與業務發展同部署、同落實。將黨建工作總體要求納入公司章程，明確了黨組織在建設銀行法人治理結構中的法定地位。北京市分行注重打造黨建工作長效機制，出臺《加強黨建工作指導意見》等制度文件，開展常態化督導檢查，有效提高了基層黨建科學性、規范化水平。新疆自治區分行以年度督察、集中述職為抓手，督促不同黨建責任主體將工作落到實處。河南省分行針對二級分（支）行、省分行部門，分別制定量化考核指標體系，把抓黨建工作成效與各級領導班子年終績效考核直接掛鉤。河北省分行強化黨建問責考核，層層簽訂全面從嚴治黨責任書，推行黨建重點工作“提醒制”“檢查督導制”“匯報制”和“考核引導制”，以黨建述職評議考核和“兩個責任”考核為抓手，逐級傳導黨建壓力。

　　固戰斗堡壘：夯基才能謀遠

　　新年伊始，一年一度動真碰硬的黨建大考如期進行。在黨組織書記抓基層黨建述職評議會上，各位書記依次上臺述責任、述亮點、述問題、述打算，現場議程既有個人述、領導點，又有群眾考、現場評，會場氣氛緊張而熱烈。“黨建責任存在層層衰減問題，抓黨務工作專業性不強”“對基層黨建部署多檢查少，下基層調研講業務多談黨建少”“對年輕黨員的教育，工具、平臺和載體不夠豐富”……田國立對述職的書記一一進行現場點評。

　　黨的十八大以來，建設銀行黨委按照中央要求，開展了黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓作風建設，解決了一批客戶群眾反映強烈的突出問題；推進“三嚴三實”專題教育，擰緊了黨員干部世界觀、人生觀、價值觀的“總開關”；開展“兩學一做”學習教育，推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經常性教育延伸；抓好基層黨建重點工作，有效激發了基層活力。

　　本固而枝榮，根深則葉茂。機構設置到哪里，黨組織就建立在哪里。近年來，隨著業務快速發展，先后成立了建信基金、建信信托、建銀咨詢和中德住房儲蓄銀行4家子公司黨委和客戶服務中心黨委。指導境外機構按規定程序成立黨組織，加快推進符合條件的機構單獨設立黨支部。總行黨委成員在境外出訪期間，同步開展基層黨建調研；黨委組織部負責同志利用工作調研、干部考察等機會，聽取黨建工作匯報，加大對境外機構黨建工作的具體指導。為把全面從嚴治黨各項任務落實到基層、落實到支部，2017年4月，建設銀行在湖北、廣東舉辦了基層一線和管理一線黨支部書記試點培訓班。加大發展黨員力度，基本消除基層機構“黨員空白點”。

　　傳承紅色基因，打造黨員精神家園。把推進黨支部活動陣地建設作為基層黨建的一項重點工程，堅持基層為先、資源下沉，下發《加強基層黨支部活動陣地建設的意見》《關于進一步做好“黨員之家”升級建設工作的通知》《“黨員之家”建設手冊》，近三年從黨委黨費中投入專項資金3369萬元，按照“規定內容+特色內容”模式，打造“線上+線下”互動、實體與網絡并行的活動陣地，把“黨員之家”建設成為黨員的學習之家、爭創之家、關懷之家。建設銀行北京西四支行成立二級分行系統內第一家“業余黨校”，形成了“問診式”了解需求、“訂單式”自主選課、“指尖式”手機黨校、“搭橋式”結隊互助、“積分式”考核評議的“五線譜”工作法；山東菏澤分行舉辦“紅色講堂”，創建黨建文化“紅色長廊”，培樹先進典型“紅色排頭兵”，助推黨員教育見成效……近年來，建設銀行利用系統黨校和哈爾濱、常州分校，抓好基層黨組織負責人培訓，近兩年系統培訓黨支部書記和黨務工作人員達3萬余人次；編發《新時期黨的組織工作手冊》《黨支部工作手冊》等培訓教材，推廣“微課堂”教育，強化學習教育效果。

　　聚內生力量：成勢才能強大

　　“凡是真正重視基層黨建工作并切實抓出成效的部門機構，黨組織一定具有較強的凝聚力戰斗力。”建設銀行黨委組織部負責人說。

　　走進建設銀行集團，“同心謀轉型，建功十三五”主題聯學暨“三進三察三提”學習實踐活動如火如荼。廣大黨員深入基層、深入客戶、深入員工，了解基層轉型發展情況，研究破解業務發展難題。

　　建設銀行在銀行業間首創“善融商務”平臺。建設銀行準格爾旗分行在黨建扶貧中，發現了當地雜糧知名品牌“農鄉豐”銷售業績不斷下滑、企業生產規模停滯不前的現狀，提出采用“公司+基地+農戶+商場”的電商扶貧策略，為“農鄉豐”和農民提供融資、結算、貸款等服務。原本愁于拓展銷售渠道、擴大生產規模的“農鄉豐”找到了網上銷售的路子，一舉扭轉局面。“自‘農鄉豐’進入建行的善融商務平臺，我們的雜糧再也不愁沒有市場，農民的收入有了顯著提高！”內蒙古準格爾旗農戶開心地說。截至2017年末，通過創新電商扶貧模式，助力貧困地區產品走出去，建設銀行善融商務企業商城貧困地區入駐商戶累計交易額超過11億元。

　　河南洛陽分行組織開展創“最佳發展支行”、做“黨員營銷先鋒”黨團主題實踐活動，各基層黨支部也結合實際開展“三亮”“三比”“三創”競賽活動。山東聊城分行設立黨員示范崗85個，客戶監督窗口59個，劃分黨員責任區62個，并以黨建帶團建，成立“建行夢、創客行”俱樂部，受到客戶一致好評。黨的十九大代表張麗麗是天津南開王頂堤支行行長、黨支部書記，她自創的“把愛傳遞”網點經營理念和“麗麗四色工作法”客戶服務理念，在天津分行轄內270余個網點得到推廣。同為十九大代表的基層一線黨員呷西哈姆，把服務客戶看成自己的神圣職責，按她的話說：“服務，其實很簡單，就是真心對待每一位客戶，不分民族、不分年齡！工作，其實很快樂，只要努力完成每一次挑戰，就是我的成就、我的滿足！”

　　全行上下持續扎實的黨建工作，給建設銀行這個健康向上的肌體注入了更加蓬勃昂揚的力量。建設銀行積極發揮住房金融領域優勢，推進“藍海項目”，加大住房租賃金融服務創新，打造“要租房，到建行”的市場品牌。市場拓展取得新成果，與8個省市、33家客戶簽署戰略合作協議，為101家央企及全球客戶、788家總行級主辦客戶制定綜合金融服務方案。創新實驗室數量增加至9家，全年創新450余個產品，同業中首家實現銀聯標準多碼合一，手機銀行用戶達2.67億戶。

　　近年來，建設銀行服務窗口上的英模標兵群星燦爛：長春一汽支行黨總支獲得“全國先進基層黨組織”稱號，劉艷、馬哈木提被評為全國勞動模范，李紅英獲選第一屆金融系統道德模范，林森以愛崗敬業、合規操作的先進事跡成為建設銀行新的名片，159名優秀共產黨員、100名優秀黨務工作者、100個先進基層黨組織獲總行黨委表彰。

　　“在邁進新時代、全面貫徹黨的十九大精神開局之年，全行要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以新起點新視野謀劃全年工作，把思想統一到黨的十九大精神上來。”田國立強調：“要牢記國有大行的政治使命，把黨的要求、黨的使命擔在肩上。未來我行將進一步強化全面擔當，堅持守土有責、守土負責、守土盡責，進一步推動從嚴治黨在建設銀行落地落實，推動黨建工作全面加強、全面進步，自覺扛起國有大行責任擔當，為開創新時代中國特色社會主義事業新局面作出應有的貢獻。”（建組）