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中央企業管理提升活動重點提升領域之社會責任管理專項提升(一)
【添加時間:2015-03-26 】   來源: 分享:
  中央企業開展管理提升活動以來,很多企業積極行動起來,采取一系列措施推動社會責任管理工作。特別是社會責任管理提升專項培訓會議后,中央企業及時傳達、深入領會會議精神,結合企業實際,制定社會責任管理專項提升工作計劃,積極推動社會責任管理水平整體提升。
 
  國家電網公司積極推進全面社會責任管理,取得積極進展。一是深化理念宣貫,明確提出以追求可持續發展及經濟、社會、環境綜合價值最大化為目標,堅持“全員參與、全過程覆蓋、全方位融合”,推進社會責任管理落地。二是從宣貫理念、組建機構、健全制度、加強溝通等12個方面深入推進社會責任管理,將和諧發展和社會責任管理要求推送到各專業、各層級和各崗位。三是制定年度全面社會責任管理工作方案,明確了指導思想、工作目標、工作原則、主要任務及具體要求,統籌推進全面社會責任管理工作。四是在所屬27家省公司的地市供電公司開展全面社會責任管理試點工作,探索實現社會責任管理目標的模式和經驗。五是擴大社會責任報告發布范圍,在省公司、大型供電企業、試點單位推廣年度社會責任實踐報告制度,并明確了有關要求。
 
  中國華能集團公司高度重視社會責任管理提升工作,采取一系列措施將社會責任管理與戰略目標、日常生產經營有機融合。一是制定了《中國華能集團公司社會責任管理提升計劃》,對社會責任管理工作現狀和存在問題進行了認真分析,明確了工作目標,從責任管理、責任融入、責任實踐、責任溝通和責任研究等方面提出了提升措施,并進一步落實責任,明確分工。二是將落實和諧發展戰略與管理提升工作有機融合,按照《中央企業“十二五”和諧發展戰略實施綱要》的有關精神,制定了《創建世界一流企業和諧發展戰略實施方案》,提出了諧企業考核評價標準,選擇部分企業進行創建和諧企業試點工作,以建設誠信華能、人文華能、責任華能、品牌華能為主要內容,推進和諧企業創建和社會責任工作。三是為引導和推動社會責任工作,圍繞企業履行社會責任核心議題,研究制定社會責任工作規劃,進一步明確階段性目標、重點任務、實施方案和具體措施,為全面履行社會責任工作提供戰略指導和行動藍圖。
 
  寶鋼集團有限公司自管理提升活動開展以來,制定了提升推進計劃和社會責任管理提升方案,重點做好以下幾個方面工作。一是深入推進、完善所屬單位社會責任體系建設,明確組織結構和工作框架,系統梳理、修訂和完善社會責任管理制度,落實各項工作職責。二是全面推進環境經營戰略,按照“綠色生產”、“綠色產品”、“綠色產業”三條工作主線部署落實環境經營戰略,通過制定綠色采購標準、供應商開展環保審查等措施,減少排放,降低生產能耗。三是開展社會責任課題研究,通過開展《寶鋼社會責任體系研究》、《寶鋼社會責任評估體系構建》、《綠色能源領域的“為”與“不為”——寶鋼選擇之路》等一系列社會責任課題研究,提升社會責任工作理論水平。
 
  中國遠洋運輸(集團)總公司在中央企業社會責任管理專項培訓會議后,按照國資委的工作部署和有關要求,結合自身實際情況,進一步對社會責任管理工作進行了部署。一是制定規劃,明確目標,為指導所屬各單位制定和履行社會責任規劃,從戰略上推進社會責任實施,明確提出了中遠集團履行社會責任的中長期目標。二是年度計劃,逐項落實,要求所屬單位制定履行社會責任年度工作計劃,并將各項職責任務落實到部門、崗位,做到任務明確、分工清楚、時限準確。三是完善制度,納入經營,進一步建立、完善、實施社會責任的相關制度,固化社會責任工作流程,將社會責任管理融入日常經營管理中。四是審核實施,持續改進,按照“鞏固、完善、提高”的原則,每年組織針對所屬單位的社會責任實施情況審核。
 
  中國中化集團公司認真落實社會責任管理提升培訓班上邵寧副主任的講話精神,對照先進企業認真查找差距,提出整改措施。一是深化社會責任理念,選準核心議題,提出了“成為國家能源安全、農業安全和化工科技進步的重要依靠力量”的責任理念,將保障國家能源安全、保障農業安全和推動化工行業科技進步作為社會責任核心議題,并鼓勵所屬單位結合業務特點,推進社會責任實踐和管理提升工作。二是強化社會責任與企業經營的有機融合,明確要求,不搞兩張皮。三是探索建立社會責任績效評價體系,提出了矩陣式社會責任關鍵績效指標體系,涉及經濟、客戶、環境等近60個領域,覆蓋總部職能部門及所屬單位40多個,為后續開展社會責任評價提供支持。
 
  中國建筑材料集團有限公司結合國資委管理提升活動總體部署,深入推進社會責任管理專項提升工作。一是健全了社會責任管理組織機構,成立了“中國建材集團社會責任工作推進領導小組”,負責指導、組織、促進社會責任工作開展。同時設立了社會責任工作推進協調管理部門,系統推進社會責任管理體系建設。二是充分挖掘、發揮內部管理人才優勢,成立由所屬單位負責人和管理專家組成的社會責任推進智囊團,就社會責任核心議題、管理體系建設和改進、實踐重點等方面提供專家意見。三是提升全員社會責任意識,通過宣貫理念、加大培訓力度等形式,積極推進所屬單位社會責任工作。
 
 
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