10月12日，中國企業改革與發展研究會會長、中國上市公司協會會長宋志平應邀在中國廣核集團核心管理人員組織管理培訓項目作“國企改革的實踐和思考”的專題講座。中國廣核集團黨委常委及黨委管理干部等相關人員參加了培訓。

　　作為國企改革的親歷者、實踐者和見證者，宋志平以其四十多年的實踐和思考，結合地方國企的改革案例，以及對國企改革三年行動最新改革政策和行動方案的解讀，從“國企為什么要改革，國企改革改什么，國企改革怎么改”三個維度深入淺出地分析。宋志平首先提出，國企改革的目的是適應社會主義市場經濟、適應國有資本的戰略布局、市場化競爭的環境要求和提升國企的競爭力，國企在經歷市場化改革后煥發了活力。接著，他指出當前國企改革的目標是做好體制改革、制度改革和機制改革三件事，并特別強調今后三年是國企改革關鍵階段，企業要認真做好各項工作。最后，宋志平著重分享了央企市營、混合所有制、從老三樣到新三樣等改革實踐，以及多家央企和地方國企的改革經驗，總結歸納了混合所有制改革要堅持“三因三宜三不”原則，“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力”， “混合所有制+機制革命+企業家精神”是國企改革的三大法寶等重要觀點。

　　與會人員一致認為，本次培訓具有很強的理論性和實踐指導性，宋志平會長以事說理，將豐富的企業工作經驗和生動的改革故事娓娓道來，引人入勝，有助于各級領導人員增強下一步實施改革的信心和決心，理清改革思路、找準工作方法、提升改革成效。