12月10日，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長、中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長宋志平受邀到中國國際工程咨詢有限公司（以下簡稱“中咨公司”）作關(guān)于“三精管理”的專題分享，就企業(yè)管理的實(shí)踐和體會(huì)進(jìn)行交流。專題分享報(bào)告會(huì)由中咨公司董事長王安主持。

報(bào)告會(huì)前，中咨公司董事長王安與宋志平會(huì)長進(jìn)行會(huì)談，并一同參觀中咨公司智庫建設(shè)成果展。王安董事長詳細(xì)介紹了中資公司的歷史發(fā)展沿革、業(yè)務(wù)開展情況以及公司未來發(fā)展重點(diǎn)。

在專題分享中，宋志平會(huì)長結(jié)合工作經(jīng)歷，回顧了自己多年來參與國企改革發(fā)展的過程，深入闡述了“三精管理”的內(nèi)涵以及在企業(yè)管理中發(fā)揮的積極作用。他圍繞“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化”三個(gè)方面，系統(tǒng)闡述了“三精十二化”的管理體系，指出企業(yè)管理要持之以恒、一絲不茍、扎實(shí)穩(wěn)妥開展各項(xiàng)工作，三精管理工法有利于提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和綜合競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越和發(fā)展。

 宋志平會(huì)長對(duì)“從管理到經(jīng)營”的理念進(jìn)行了深入闡述，結(jié)合企業(yè)典型案例重點(diǎn)分享了管理理念、經(jīng)營理念、創(chuàng)新模式等相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)重視集成創(chuàng)新、開展有機(jī)重組、積極打造品牌等，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營思路，探索行之有效的措施。此外，他圍繞中咨公司國企改革三年行動(dòng)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升工作的需求，為中咨公司的發(fā)展提出建議。對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展，宋志平會(huì)長寄語企業(yè)要穩(wěn)健中求進(jìn)步、發(fā)展中求質(zhì)量、改革中求創(chuàng)新。

 與會(huì)人員表示，宋志平會(huì)長作為我國知名的企業(yè)家、企業(yè)改革家和企業(yè)思想家，深耕企業(yè)40年，始終奮戰(zhàn)在企業(yè)改革的最前沿，創(chuàng)造了大量鮮活的企業(yè)管理和改革經(jīng)驗(yàn)。本次“三精管理”專題輔導(dǎo)報(bào)告，引用大量詳實(shí)的案例，對(duì)企業(yè)有很好的指導(dǎo)性和操作性。企業(yè)要把握時(shí)機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)三精管理工法，破解改革發(fā)展難題。

中咨公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和所屬企業(yè)干部員工參加此次報(bào)告會(huì)。