李  剛

　　國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，把這支隊(duì)伍建好、用好、管好，對(duì)國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)至關(guān)重要。中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組人才強(qiáng)企部署安排，錨定“率先打造世界一流”企業(yè)目標(biāo)，圍繞“三強(qiáng)”增“九力”，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)上久久為功、持續(xù)發(fā)力、力求實(shí)效。

　　瞄準(zhǔn)“想干事”，鍛造政治堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍

　　政治堅(jiān)強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)人員核心能力體系的第一維度，要把講政治作為第一位的工作和最根本的要求。這就要求我們必須始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真按照集團(tuán)黨組人才強(qiáng)企部署要求，確保領(lǐng)導(dǎo)人員真正做政治上的明白人。一是著力增強(qiáng)政治判斷力。堅(jiān)持把胸懷兩個(gè)大局作為謀劃工作的基本出發(fā)點(diǎn)，精準(zhǔn)識(shí)別現(xiàn)象本質(zhì)，正確把握事物發(fā)展總體趨勢(shì)和方向，始終把為國(guó)家找油找氣作為義不容辭的政治責(zé)任和最大價(jià)值體現(xiàn)，全力提升服務(wù)石油能源建設(shè)能力。注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員形勢(shì)分析判斷能力，為公司制定發(fā)展藍(lán)圖和路徑提供依據(jù)，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢(shì)中，準(zhǔn)確甄別風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，積極尋求應(yīng)對(duì)之策，從中找到最優(yōu)解，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是著力增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力。強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員專題學(xué)習(xí)研討，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員黨性修養(yǎng)政治自覺(jué)。堅(jiān)持每年組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)公司黨校進(jìn)行政治理論集訓(xùn)，開展黨支部書記和黨員輪訓(xùn)，通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、政治理論培訓(xùn)、“三會(huì)一課”等方式，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的理論修養(yǎng)和政治素養(yǎng)。三是著力增強(qiáng)政治執(zhí)行力。緊跟集團(tuán)黨組安排要求，主動(dòng)同黨中央精神對(duì)表對(duì)標(biāo)，不折不扣落實(shí)“第一議題”制度，提升領(lǐng)導(dǎo)人員做到“兩個(gè)維護(hù)”的行動(dòng)自覺(jué)和執(zhí)行能力。完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)抓好集團(tuán)黨組組織開展的“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，匯聚起干部員工共克時(shí)艱的廣泛合力，堅(jiān)決完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)把中央精神貫徹好落實(shí)好。

　　瞄準(zhǔn)“能干事”，鍛造本領(lǐng)高強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍

　　“本領(lǐng)高強(qiáng)”是領(lǐng)導(dǎo)人員“能干事”的先決條件，要旗幟鮮明樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向。這就要求我們必須認(rèn)真按照集團(tuán)黨組人才強(qiáng)企部署要求，突出強(qiáng)化思想淬煉、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，練就領(lǐng)導(dǎo)人員過(guò)硬本領(lǐng)。一是著力增強(qiáng)系統(tǒng)思維能力。遵循集團(tuán)黨組“四個(gè)堅(jiān)持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，大力選拔任用具有系統(tǒng)觀念和系統(tǒng)思維的領(lǐng)導(dǎo)人員。重點(diǎn)選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”，從專業(yè)、經(jīng)歷、年齡等維度綜合考量，把既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又懂黨務(wù)工作、具有較強(qiáng)治企興企本領(lǐng)的復(fù)合型優(yōu)秀干部選拔到“一把手”崗位。定期組織召開務(wù)虛會(huì)、研討會(huì)和管理能力大講堂，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員自覺(jué)樹立大局意識(shí)和全局思維，主動(dòng)把本單位和本部門的工作融入中國(guó)石油整體發(fā)展、融入黨和國(guó)家大局。二是著力增強(qiáng)應(yīng)急處突能力。要履行好領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)，必須把堅(jiān)持底線思維、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向貫穿工作始終，做到見微知著、防患于未然。為破解科技難題攻關(guān)，積極踐行集團(tuán)黨組“生聚理用”人才成長(zhǎng)機(jī)制，建立市場(chǎng)化機(jī)制，先后從全球引進(jìn)急需高層次人才21名，今年克服新冠肺炎疫情影響新引進(jìn)4名業(yè)內(nèi)專家，公司被科技部授予“國(guó)家引才引智示范基地”。為優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式加快青年干部培養(yǎng)，堅(jiān)持舉辦國(guó)際化青年干部培訓(xùn)班，把有潛力的干部放到重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目，放到矛盾突出、問(wèn)題集中的基層崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，建立以青年為主體的預(yù)備隊(duì)和戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)。三是著力增強(qiáng)狠抓落實(shí)能力。注重提升領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)查研究能力，把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本功，圍繞企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)確定選題，自上而下開展調(diào)研，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作。搭建督查督辦信息化平臺(tái)，定期對(duì)貫徹決策部署情況進(jìn)行督辦，通過(guò)激勵(lì)和問(wèn)責(zé)提升領(lǐng)導(dǎo)人員抓落實(shí)的成效。

　　瞄準(zhǔn)“干成事”，鍛造意志頑強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍

　　認(rèn)真按照集團(tuán)黨組人才強(qiáng)企部署要求，重點(diǎn)在激活干部?jī)?nèi)生動(dòng)力上發(fā)力，激勵(lì)干部敢于斗爭(zhēng)、敢于爭(zhēng)先、敢于勝利。一是著力增強(qiáng)勇于變革能力。沒(méi)有變革的基因、變革的追求，企業(yè)就會(huì)被時(shí)代所淘汰。集團(tuán)黨組以求變的膽識(shí)深化內(nèi)部改革，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。緊跟集團(tuán)黨組戰(zhàn)略部署，制定《建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)加快建設(shè)世界一流行動(dòng)方案》，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)感和認(rèn)同感。堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展科技先行，以創(chuàng)新為動(dòng)力源泉，按照“快速突破”和“久久為功”兩個(gè)層面，以超常規(guī)思維和革命性舉措解決科技自立自強(qiáng)深層次問(wèn)題，加速物探核心技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。二是著力增強(qiáng)永葆激情能力。只有常懷激情，工作才有動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展才能基業(yè)長(zhǎng)青。突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，重點(diǎn)選拔長(zhǎng)期在基層一線、海外前線、急難險(xiǎn)重任務(wù)崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)負(fù)責(zé)的干部，不拘一格重用、大張旗鼓宣傳。強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，健全科學(xué)績(jī)效考核體系，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)人員任用、培訓(xùn)、工資晉檔和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下”。大力弘揚(yáng)石油精神、大慶精神和鐵人精神，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員永葆干事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干的激情。三是著力增強(qiáng)廉潔從業(yè)能力。堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督要求，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，下大力氣管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控機(jī)制、廉潔自律承諾機(jī)制、廉潔從業(yè)責(zé)任機(jī)制和廉潔從業(yè)監(jiān)督約束機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，定期開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員自我防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員主動(dòng)接受監(jiān)督和評(píng)議，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

　　（作者系中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理公司黨委組織部部長(zhǎng)、副總經(jīng)濟(jì)師）