面對疫情影響、經濟下行壓力等挑戰，穩增長成為經濟發展的重中之重。作為中國經濟發展的頂梁柱，國資國企持續發力穩增長。從北到南，從制造業、文化產業，再到高科技產業，國資國企全力穩經營、挖潛能、增效益，交出了一份令人滿意的高質量穩增長“答卷”。

　　中國一重集團：以創新和高質量穩定產業鏈供應鏈 

　　記者　梁冬　唐鐵富　哈爾濱報道

　　“沒有增長就沒有空間吸納就業。要穩增長、保就業就必須在做好新冠肺炎疫情防控基礎上，在發展上下功夫，全力穩定產業鏈、供應鏈，深入實施科技體制改革三年行動，下大力氣拓寬市場、贏得合同。”面對疫情影響和國內外市場的不確定性，中國一重集團有限公司黨委書記、董事長劉明忠考慮最多的就是如何穩定生產和訂單，保持今年以來企業良好的增長態勢。

在中國一重集團有限公司，工人在車間內忙碌。（江仲　攝） 

　　數據顯示，截至2022年4月末，中國一重凈利潤同比增長16.3%，利潤總額完成同比增長11.4%。

　　“重型裝備制造行業涉及產業鏈、供應鏈較長，必須通過建機制、保預算、控風險等多種舉措，千方百計穩增長，從而保證下游產業鏈、供應鏈市場主體的穩定。”劉明忠說。

　　作為國有大型制造型企業，中國一重近年來推動各項穩增長措施落到實處，利潤總額、營業收入等經濟指標同比均有增長，企業保持良好的發展態勢。尤其在加大東北地區產品協作配套工作力度上，推行“一重產業園”模式，本地配套比例由幾年前的不足20%提高到目前的60%，在保持產業鏈、供應鏈穩定的同時，還有力地帶動了相關配套企業發展。也正是如此，雖然受到疫情、原材料漲價等不利因素影響，一重集團仍然保持了自身，以及相關配套企業的增長，為推進經濟穩增長發揮了作用。

　　企業要發展，創新是核心動力。作為大國重器，中國一重踐行央企擔當，重點聚焦“卡脖子”難題，加大關鍵核心科技創新和技術攻關力度，先后攻克了百萬千瓦級核電機組常規島整鍛低壓轉子國產化、世界最大3025噸鍛焊加氫反應器研制等25項關鍵核心技術。

　　“創新帶動了企業高質量發展，拓寬了市場，穩定了合同。”劉明忠告訴記者，今年以來，中國一重先后簽訂中廣核太平嶺3號機組反應器、哈電重裝漳州3/4號蒸發器鍛件、中石化鎮海煉化1100萬噸煉油、福建三寶1780mm熱軋生產線等一批重點項目，保證了企業在復雜的市場環境下穩定增長。

　　中國一重在做強做優做精高端裝備的同時，不斷開拓新的領域，加快落實碳達峰、碳中和目標任務，聯合中核集團、上海電氣集團等行業領軍企業，積極開發風力發電等新能源項目。

　　近年來，中國一重積極加強央地合作，將輔助崗位和臨時崗位拿出來聘用勞務人員，努力穩定企業所在地的就業。同時，按照企業發展需求擴大各類人才引進和儲備，針對春季招聘無法與學生面對面宣傳的情況，中國一重開啟“云模式”，將“數字化”“智能化”融入傳統的招聘工作中，搭建新招聘渠道穩就業。

　　廣輕控股集團：最大程度激發內在活力是實現穩增長“密碼” 

　　記者　劉宏宇　廣州報道

　　“我們堅持深化改革，穩中求進，全力推動集團公司實現高質量發展，邁上新臺階。”　廣輕控股集團黨委書記、董事長戴智說，“今年經營壓力非常大，集團各項業務都受到市場較大沖擊，但我們站穩了腳跟，逆勢而上。”

圖為廣輕控股集團改造老舊廠房而成的文化產業園區“工美港”。資料照片

　　廣輕控股集團是廣東省屬投資控股企業集團，以文化產業為主業，下屬企業14家，是“中國工藝美術行業十強企業”和“中國輕工業百強企業”。受疫情等不利因素影響，企業經營壓力加大，廣東省廣輕控股集團有限公司通過優化調整產業結構、加快改革創新力度等措施，迅速實現站穩腳跟，逆勢而上。今年一季度，集團公司利潤總額、歸母凈利潤均完成目標進度，同比增長30.7%和32.6%。

　　“艱難時刻，信心比黃金更重要。”戴智說，受疫情影響，同類文化產業園的空置率升高，但集團用足、用活、用好政策，幫助中小微雙創企業客戶紓困減負，減免租金近千萬元，整個商業置業板塊入駐率高達98%，營收持續增長。

　　企業要發展，人才是關鍵。經過多年的建設，集團員工隊伍結構不斷年輕化、知識化和專業化，平均年齡39.78歲，大學本科及以上學歷人數占比70%以上，這是企業實現逆勢增長的重要支撐。在生產經營重要管理崗位、一線業務崗位，大膽啟用敢于干事創業的年輕干部，他們也成為穩增長的生力軍。

　　“改革創新，是企業發展的重要動力。”戴智說，集團以推進國企改革三年行動為契機，最大程度地激發內在活力。如改革收入分配制度等，讓真正想干事創業的人得到機會充分發揮。在這種激勵模式下，集團出現了生產經營單位自我加壓、主動增加效益目標的良好現象，而這也是能夠實現逆勢增長的“秘密”。

　　工美港是廣輕控股集團為激發社會創新創業活力而打造的雙創平臺，園區由老舊工廠改造為以數字創意為核心，集數字工美、定制、設計、傳媒和動漫開發為一體的數字創新產業發展生態。該園區于2018年引入民營資本成立混合所有制企業共同開發運營，在不到一年的時間內，完成建設、運營并見效。特別是在受疫情影響情況下，園區入駐率仍然高達98%，目前入駐企業110家，從業人員5000多人，年產值從改造前的4000萬元增至目前的150億元，增長了300多倍。

　　“當前經濟形勢壓力確實比較大，我們企業作為市場主體，對市場沖擊感受更加直接，集團各個業務板塊承壓較大，直接影響到經營收入和項目推進。”戴智認為，對于國企來說，要在防范化解風險的前提下，采取積極進取的方式發展和刺激經濟。特別是在目前市場萎縮的情況下，更要大力開拓項目和市場，在一些基礎設施和關鍵項目上加大投資，用足用活用好政策，活躍局部，以點帶面，促進增長。

　　“發展是解決一切問題的基礎和關鍵，只有經濟發展了，市場主體才能保持最大的活力。”戴智說，要強信心、防風險，通過及時分析研判，對生產經營中潛在的一些風險點，最大程度上防范化解。同時，持續深化改革，完善體制機制，進一步健全公司治理體系和治理能力建設。

　　其次，調整結構，瘦身健體，讓強的業務更強，對一些盈利能力弱、競爭力不強的業務進行優化。同時，全力拓展新項目，加大投資建設力度。圍繞文化產業主業定位，加大文化產業園開發建設力度和投資力度，在廣州現有4個文化產業園的基礎上，圍繞江門、肇慶、潮州等地市打造獨具地方特色的文化產業園集群。

　　“憑著堅實的基礎，主動服務和融入現代文化產業體系，提前布局，培育新型文化業態、文化消費模式，做強做大產業規模，打造文化創意新高地，是我們作為文化企業的使命和擔當。”戴智說，“雖然目前面臨不少困難，但我們依然有信心有能力克服困難，穩住企業發展基本盤。”

　　南京新工投資集團：穩住基本盤　筑牢護城河 

　　記者　沈汝發　南京報道

　　“新工集團作為國有資本投資公司試點企業，著力穩住基本盤、筑牢護城河。”南京新工投資集團黨委書記、董事長、總經理王雪根說，盡管遭遇新冠肺炎疫情和國際經濟形勢的影響，集團今年前5個月仍然完成了237.68億元的營收，同比增長7.44%，實現了穩開局。

新工集團旗下的南京工藝裝備制造有限公司。資料照片

　　成立于2012年的南京新工投資集團由南京市的機電集團、輕紡集團、化建集團、醫藥集團等4家產業集團重組而成，目前，集團擁有23家全資控股企業、27家參股企業。截至2021年末，南京新工投資集團資產總額為826.75億元，凈資產360.14億元，2021年完成營業收入549億元，實現利潤總額22.96億元。

　　2022年，南京市國資委提出了“三穩三進”的工作主線，堅持穩增長、穩主業、穩環境，進一步提升國資品牌影響力，進一步提升創新引領力，進一步提升數字監管力。

　　“我們積極擁抱新興產業。”王雪根說，集團投資第三代半導體、膜工程新材料等新興領域，具有廣闊的發展潛力。泰融生物試劑集聚區項目、先正電子先進電子元器件產業園二期工程、化纖股份萊賽爾項目……一批批由新工投資的優質項目正加速推進。

　　王雪根介紹，2022年集團投資預算45.93億元，其中前4個月已完成投資12.97億元，完成年度預算的28.24%。除了推進重點項目，新工集團還加強基金化投資。與華泰證券合作，設立總規模10億元的新工華泰產業鏈創新投資基金；旗下的新工產投完成了浦光生物、橫川機器人、中旭電子等項目投資。

　　另外，新工集團還圍繞“三化”加強資產運營。實施資產產業化，抓產業園區建設和招商。新工·秦淮柳樹灣科技園等一批園區穩步推進。實施資產數字化，集團資產數字化管理區塊鏈平臺上線運行，形成了新工投資集團國有資產四段數字化編碼規則標準，實現新工投資集團現有資產數據信息上鏈。實施資產證券化，推進制造業產業園REITs（不動產投資信托基金）項目。

　　新工集團作為地方國企，原來技術創新基礎相對薄弱，近年來該集團大幅度加大研發投入，使創新成為其強力發展的引擎。

　　“新型醫藥和生命健康、高端裝備制造、新材料等是集團的三大支柱產業。”　王雪根說，這些產業都需要以創新為支撐，2022年集團研發經費預算投入2.06億元，同比增長率30.38%，今年前5個月研發費用6418萬元，同比增長52.37%。

　　據介紹，新工集團今年重點實施了一批科技創新項目。聯合南京工業大學承擔江蘇省前沿引領技術基礎研究專項——“生物醫藥核心原料高效制備關鍵技術基礎項目”等18項科技創新項目正在有序推進。

　　同時，新工集團參與國家創新平臺建設，與中國電子科技集團第55研究所合作投資建設南京第三代半導體技術創新中心；投資南京工業大學膜應用技術研究院，助力打造國家級制造業創新中心。另外，新工集團還著手制訂集團數字化轉型發展規劃。“我們要推動實施一批科技創新、商業模式創新、轉型發展和‘走出去’項目，引進一批高層次科技人才，獎勵一批有顯著創新貢獻的項目人員，形成示范引領效應。”王雪根說。

　　國企改革進入攻堅期、深水區，需要進一步加大改革力度，建立健全發展的長效機制。據介紹，新工集團的國企改革三年行動129項任務已完成123項，完成率95%。南京工藝科改示范行動40項任務已完成37項，完成率92.5%，同時，制定了綜合改革方案，從經營業績、市場化改革、自主創新能力提升三個方面明確了今年階段改革目標以及27項重點改革任務。