堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”?！案鄙顒t枝繁葉茂，“魂”固則基業長青。

黨的十八大以來，特別是全國國有企業黨的建設工作會議以來，中央企業深入學習貫徹關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，推動黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業治理優勢和發展優勢，國有經濟戰略支撐作用充分發揮，姓黨為民的政治本色充分彰顯。

旗幟鮮明

旗幟鮮明講政治，從嚴從實強黨建。

在國資委的帶領下，“黨建工作落實年”“黨建質量提升年”“基層黨建推進年”等多個專項行動幾年來壓茬推進，不斷推動中央企業黨的領導黨的建設嚴起來、實起來、強起來，為企業改革發展提供了堅強政治保證。

目標清，責任明。國資委出臺中央企業黨建工作責任制實施辦法，連續開展黨建責任制考核，推動黨建工作從“軟指標”變為“硬約束”。

各中央企業層層落實，制定黨建工作責任制實施細則，建立起了公司黨委履行領導、指導和督導責任，二級單位黨組織履行主體責任、黨組織書記承擔第一責任、班子成員履行“一崗雙責”，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責任制。

中國能建印發涵蓋頂層設計、責任落實、隊伍建設、基層基礎等16大類共70項黨建任務清單。所屬企業每家平均制定58項清單，實行“掛賬銷號”，確保責任落地、任務落實。

中國黃金要求重點權屬企業黨組織每年向上級黨組織報告黨建工作責任落實情況，開展黨組織書記抓黨建述職評議工作，確保各級黨組織堅持把黨建工作與生產經營工作同步規劃、同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核。

“黨建考核打通了黨建責任落實‘最后一公里’，推動了工作從‘要我干’到‘我要干’‘我要干好’的轉變。”中央企業一位黨建工作者表示。

強基固本

基層是黨的執政之基、力量之源。全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。

近年來，中央企業緊緊圍繞生產經營，不斷創新“支部建在連上”，靈活設置聯合黨支部、流動黨員黨支部、臨時黨支部，基層組織持續夯實。

中國海油推動黨建從“有形”到“有效”，將基層黨組織建至海上平臺、船隊、班組，先后成立12個黨工委和4個黨建領導小組，全系統2502個黨組織全部做到“應建盡建”，覆蓋“最后一海里”。

中國電科沿著科技創新鏈條推進黨組織和黨工作全覆蓋，在組建網絡通信研究院等平臺中，同步謀劃黨組織設置。

中國移動北京分公司實現79個經營網格黨員全覆蓋。公司相關負責人說，通過實現網格黨員全覆蓋，確保黨旗駐扎一線，一些問題解決了，黨建有了內生動力。

企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。

黨的十八大以來，中央企業累計新增黨組織4萬多個，新發展黨員114.8萬名，全面實現基層組織“應建盡建”、按期換屆“應換盡換”，政治功能和組織力不斷增強。

提升效能

堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。

中央企業貫徹落實“兩個一以貫之”重要思想，堅持在融入上下功夫、在結合上做文章，切實把黨的領導落實到公司治理各環節，把制度優勢轉化為治理效能。

截至目前，央企集團“黨建入章”全面完成，“雙向進入、交叉任職”和黨委（黨組）書記、董事長“一肩挑”實現全覆蓋，央企集團及重要子企業、地方一級企業及重要子企業全部建立黨委（黨組）對重大經營管理事項前置把關的制度機制和事項清單。

同時，央企董事會工作規則試行，近八成子企業實現外部董事占多數，黨委（黨組）把方向、管大局、促落實，董事會定戰略、作決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理作用有效發揮，高效運轉、協調制衡的公司治理機制加快形成。

“通過深入推進中國特色現代企業制度建設，理論和實踐上探索形成了符合我國國情的現代企業治理模式，極大堅定了做強做優做大國有企業的制度自信?！眹Y委指出。

黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。

中交集團五年多來開展學習研討近70次，學習貫徹重要講話和指示批示300余項。2020年，其新簽合同額、營業收入、利潤總額分別比2016年增長70.4%、59.2%、42.2%，獲得國資委經營業績考核“16連A”。

國資委最新數據顯示，我國中央企業發展量質齊升，資產總額連續突破60萬億元、70萬億元關口，2021年底達到75.6萬億元，進入世界500強的中央企業2021年達到49家。